آسیانیوز ایران؛ سرویس ورزشی:
باشگاه استقلال خوزستان در آستانه دور تازهای از تحولات مدیریتی قرار گرفته است. این تغییر در شرایطی رخ میدهد که آبیپوشان خوزستانی در لیگ برتر فوتبال ایران، نیازمند ثبات و برنامهریزی دقیق برای آیندهای بهتر هستند. عصر امروز، جلسهای رسمی و مهم در دفتر مرکزی این باشگاه تاریخی برگزار شد. این نشست، نقطه پایانی بر یک دوره مدیریتی و آغاز فصلی جدید با سرپرستی فردی تازه بود. کیوان بابادی، مدیرعامل پیشین استقلال خوزستان، پس از دوری از مسئولیت، امروز از سمت خود تودیع شد. حضور او در این باشگاه، با فرازونشیبهایی همراه بود که در نهایت به تغییر مدیریت انجامید. در مقابل، بهنام ابوالقاسمپور به عنوان سرپرست جدید مدیرعاملی باشگاه معرفی شد. او اکنون مسئولیت هدایت یکی از باشگاههای پرطرفدار و با سابقه جنوب کشور را بر عهده گرفته است.
این مراسم با حضور شخصیتهای کلیدی و تاثیرگذار برگزار شد. مصطفی اسکندری، مدیرعامل کارخانه گروه ملی صنعتی فولاد ایران، به عنوان بالاترین مقام حاضر در جلسه، بر اهمیت این تغییر تاکید کرد. اسکندری در سخنان خود، از خدمات و تلاشهای کیوان بابادی در مدت تصدیاش تقدیر به عمل آورد. او برای بابادی در مسئولیتهای آتی، آرزوی توفیق کرد. همچنین، مدیرعامل گروه ملی صنعتی فولاد، با معرفی رسمی ابوالقاسمپور، برای او در مسئولیت جدید آرزوی موفقیت و سربلندی نمود. این معرفی، تایید و حمایت سهامدار اصلی باشگاه از گزینه جدید را نشان میدهد. اکنون نگاهها به سمت عملکرد و برنامههای سرپرست جدید مدیرعاملی استقلال خوزستان دوخته شده است. انتظار میرود او با تجربه و مدیریت خود، زمینهساز تحولی مثبت در این باشگاه شود.
ضرورت تغییر مدیریت در باشگاههای سنتی
باشگاه استقلال خوزستان به عنوان یکی از نهادهای ورزشی ریشهدار و با اصالت جنوب کشور، همواره نیازمند مدیریتی پویا، آیندهنگر و در ارتباط با جامعه هواداران خود بوده است. تغییرات مدیریتی در چنین باشگاههایی، اگر بر اساس برنامه و مطالعه باشد، میتواند خون تازهای در رگهای مجموعه جاری کند. دوران مدیریت کیوان بابادی با تمام فرازونشیبهایش، اکنون به پایان رسیده است. در چنین شرایطی، انتخاب سرپرست جدید میتواند فرصتی برای اصلاح رویهها، بازنگری در استراتژیها و ایجاد انسجام بیشتر در بدنه فنی و اداری باشگاه باشد. این تغییر، یک فرآیند طبیعی در چرخه حیات نهادهای ورزشی محسوب میشود. نکته حائز اهمیت، تداوم یا تغییر خطمشیهای کلان باشگاه تحت مدیریت جدید است. آیا ابوالقاسمپور مسیر پیشین را با سرعتی متفاوت ادامه خواهد داد یا شاهد تحولات بنیادین در رویکرد باشگاه خواهیم بود؟ پاسخ این پرسش در عملکرد هفتهها و ماههای آتی مشخص خواهد شد.
نقش و تاثیر سهامدار عمده در تصمیمگیریها
حضور مصطفی اسکندری، مدیرعامل گروه ملی صنعتی فولاد ایران، در این جلسه به تنهایی گویای اهمیت موضوع است. گروه ملی صنعتی فولاد به عنوان سهامدار اصلی و حامی مالی باشگاه، نقشی تعیینکننده در سرنوشت مدیریتی استقلال خوزستان ایفا میکند. تقدیر اسکندری از بابادی و معرفی ابوالقاسمپور، نشاندهنده این است که این تغییر با توافق و تصمیم بالاترین مقام سهامدار عمده صورت گرفته است. این همراهی و حمایت آشکار، میتواند پشتوانهای قوی برای سرپرست جدید در آغاز راه باشد. با این حال، پرسش مهم این است که آیا این تغییر مدیریت، بخشی از یک بازنگری کلان در استراتژی حمایتی گروه ملی صنعتی فولاد از باشگاه است؟ آیا شاهد تغییر در میزان، نحوه یا شرایط حمایتهای مالی و مدیریتی خواهیم بود؟ پاسخ به این پرسشها میتواند آینده باشگاه را تحت تاثیر قرار دهد.
چالشهای پیش روی سرپرست جدید
بهنام ابوالقاسمپور در شرایطی مسئولیت سرپرستی مدیرعاملی را بر عهده گرفته که باشگاه استقلال خوزستان در میانه رقابتهای لیگ برتر قرار دارد. ثبات تیم، مدیریت مسائل مالی، ارتباط با هواداران و برنامهریزی برای نقلوانتقالات آتی از جمله مهمترین چالشهای پیشروی اوست. وضعیت ورزشی تیم در لیگ برتر، اولین و فوریترین موضوعی است که سرپرست جدید باید به آن بپردازد. ایجاد آرامش و ثبات در تیم پس از یک تغییر مدیریتی، برای حفظ تمرکز بازیکنان و کادر فنی بر روی بازیها ضروری است. هرگونه بیثباتی میتواند عملکرد میدانی تیم را تحت الشعاع قرار دهد. علاوه بر این، مدیریت انتظارات هواداران پرتعداد و پرشور استقلال خوزستان، خود هنری ظریف است. هواداران این تیم همواره خواهان پیشرفت، بازی جذاب و نتایج درخشان هستند. برقراری ارتباط موثر و شفاف با آنان، میتواند پشتوانهای اجتماعی قدرتمند برای مدیریت جدید ایجاد کند.
انتقال تجربه و تداوم یا تحول
در مراسمهای تودیع و معارفه، معمولاً بر انتقال تجربیات دوره قبل به مدیریت جدید تاکید میشود. تقدیر اسکندری از خدمات بابادی، میتواند نشانهای از وجود دستاوردها یا تجربیات ارزشمندی باشد که باید حفظ و تقویت شوند. سرپرست جدید مدیرعاملی باید با مطالعه دقیق عملکرد گذشته، نقاط قوت را شناسایی و تداوم بخشد و در عین حال، با تشخیص نقاط ضعف، در صدد اصلاح و بهبود آنها برآید. این امر نیازمند مشورت با کارشناسان، اعضای قدیمی باشگاه و حتی گاهی مدیر قبلی است. سوال کلیدی اینجاست که ابوالقاسمپور تا چه حد به دنبال ایجاد تحول اساسی است و تا چه میزان قصد دارد از ساختارها و روشهای قبلی بهره ببرد. پاسخ به این سوال در اولین تصمیمات مدیریتی، انتخاب همکاران و نحوه تعامل او با بخشهای مختلف باشگاه نمود خواهد یافت.
آیندهنگری و برنامهریزی بلندمدت
انتخاب یک سرپرست برای مدیرعاملی، معمولاً میتواند مقدمهای برای یک انتخاب نهایی و دادن فرصت آزمون و خطا باشد. بنابراین، عملکرد ابوالقاسمپور در این دوره سرپرستی، احتمالاً معیاری برای تصمیمگیری نهایی درباره تثبیت او در سمت مدیرعاملی یا جستوجوی گزینهای دیگر خواهد بود. در این دوره، انتظار میرود سرپرست جدید به جای تصمیمگیریهای مقطعی و کوتاهمدت، به طراحی نقشه راهی بلندمدت برای باشگاه بیندیشد. این نقشه راه باید شامل توسعه زیرساختهای آکادمی، بهبود وضعیت مالی، تعمیق ارتباط با جامعه محلی و ارتقای جایگاه ورزشی تیم بزرگسالان باشد. آینده استقلال خوزستان به کیفیت مدیریت، حمایت سهامداران و همراهی هواداران گره خورده است. این تغییر مدیریتی، اگر با خرد جمعی، برنامهریزی علمی و عشق به این نهاد کهن ورزشی همراه باشد، میتواند سرآغاز فصل درخشانی برای آبیپوشان خوزستانی باشد.